Saiba o que sua equipe já domina e o que falta desenvolver.
Defina as competências que importam para a sua organização e o nível esperado em cada cargo. A cada ciclo, cada pessoa se autoavalia e o líder avalia numa escala de cinco níveis, com a descrição do que se espera em cada um.
O resultado vira uma matriz colorida da equipe, um radar por pessoa e a lista das maiores lacunas. Quando falta nível, crie na hora uma ação de desenvolvimento, como curso, mentoria ou projeto, e acompanhe o prazo num quadro simples.
Para quem é
- Áreas de RH e gestão de pessoas
- Líderes que querem desenvolver a equipe com critério
- Empresas que estruturam cargos e carreiras
- Escritórios e equipes pequenas que querem começar simples
O que dá para fazer
- Catálogo pronto para importar: Doze competências sugeridas, com o que se espera em cada um dos cinco níveis. Ajuste ou crie as suas.
- Nível esperado por cargo: Diga em uma tabela quais competências cada cargo exige, o nível esperado e quais são essenciais.
- Ciclos de avaliação: Abra o ciclo e cada pessoa recebe a sua avaliação. Autoavaliação opcional e avaliação do líder com rascunho.
- Matriz da equipe: Pessoa por competência, colorida pelo nível atingido comparado ao esperado pelo cargo, com filtro por cargo.
- Radar de cada pessoa: Esperado, autoavaliação e líder no mesmo gráfico, com a aderência ao cargo e o histórico de avaliações.
- Plano de desenvolvimento: Ações por competência em três colunas, planejada, em andamento e concluída, com destaque para as atrasadas.
Como começar
- Monte o catálogo: Importe as competências sugeridas ou crie as suas e diga o nível esperado em cada cargo.
- Abra um ciclo: Inclua a equipe e abra o ciclo. Cada pessoa se autoavalia e o líder avalia os seus liderados.
- Desenvolva: Veja as lacunas na matriz e no radar e crie ações de desenvolvimento com prazo para cada uma.
Em números
- 12 competências prontas para importar
- 5 níveis de proficiência descritos
Perguntas frequentes
Qual nível vale quando a autoavaliação e o líder discordam?
Vale o nível dado pelo líder. A autoavaliação só conta enquanto o líder ainda não avaliou aquela competência.
Cada pessoa vê a avaliação dos colegas?
Não. Cada pessoa vê a si mesma e, se for líder, os próprios liderados. Quem administra o app vê toda a equipe.
Preciso cadastrar cargos para usar?
É recomendado, porque o cargo diz o nível esperado. Sem cargo, a avaliação usa todas as competências ativas.
Posso mudar as notas depois de encerrar o ciclo?
Não. Encerrar o ciclo congela as avaliações, para que o histórico de cada pessoa fique confiável.
Quer usar o app Competências?
O app Competências faz parte da AppSuite da rengaw. Fale com a gente para conhecer o app funcionando.



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